Quelle est la santé financière de la Communauté d’agglomération ?Frederic Kerlan ok
« Nos finances vont bien. Nos fondamentaux sont bons et nous n’avons jamais eu d’aussi solides marges de manœuvre financière pour réaliser notre Projet de territoire, même si nous nous attendons à des baisses de dotations dans le futur, compte-tenu de la dette de l’État. C’est un scénario que nous envisageons.
« Nous avons la capacité à emprunter pour financer nos grands projets et notre durée de remboursement de la dette est même descendue. sous le seuil des deux ans, ce qui est excellent car les seuils d’alerte se situent entre huit et dix ans. Un solide indicateur de la bonne santé de nos finances ! Il est important de ne pas faire supporter le poids de nos dettes sur nos générations futures, c’est un peu mon credo !
«  En 2022, notre budget avait fait un bond de + 10 % du fait de notre passage en Communauté d’agglomération et de la prise de deux nouvelles compétences  : la mobilité et la gestion des eaux pluviales urbaines. En 2023, il progresse légèrement pour atteindre 40,2 M€. Comme toutes les collectivités, nos finances sont impactées par les coûts de l’énergie sur nos équipements structurants. Nos dépenses énergétiques sont en hausse de + 163 %, et devraient passer théoriquement de 590 000 € en 2022 à 1,55 M€ cette année. Je dis théoriquement car nous prenons des mesures pour les contenir et nous attendons aussi l’impact du bouclier énergétique. Nos dépenses pour Aqualorn, laGrands chiffres budget 2023 Maison des Services Publics et La Cimenterie représentent 75 % des progressions de consommation.
« Nos actions sont donc déployées pour diversifier nos sources d’énergie. La chaudière à bois qui alimente notamment Aqualorn en est un bon exemple. Nous devons également déployer d’autres ressources telles que le photovoltaïque et poursuivre drastiquement l’amélioration de la consommation de nos infrastructures communautaires. »
Pouvez-vous nous en dire plus sur deux des principaux projets de la collectivité ?
« Et bien justement, dans cette optique d’économie d’énergie, en plus de l’enveloppe annuelle de 380 000 €, nous avons inscrits 1 M€ de programmation pour imaginer le complexe Aqualorn de demain. La chaufferie à bois, l’éclairage LED et l’installation de pompes à chaleur avaient permis des économies d’énergie, mais nous devons aller encore plus loin.
« L’autre gros enjeu pour notre territoire concerne les déchets et les évolutions réglementaires liées qui nous ont conduit à adopter une feuille de route 2023-2026 pour notre gestion des déchets, avec notamment un projet de troisième déchèterie à l’horizon 2026. Nous allons consacrer 6,47 M€ à la gestion de nos déchets. C’est aussi cela la gestion des transitions. »
1 million pour les transitionsles projets 2023